Spring til indhold Spring til søgning på Forsvaret.dk Spring til højrebar
Air Force Training Centre
Forsvarets mærke
24. maj 2012

Indholdsområde

 
Løjtnanter og bagværk 
Endnu et hold løjtnanter skal igennem operationsstøttelinjen på Air Force Training Centre. Teorierne skal afprøves i praksis, værktøjer og flere uddannelser skal pakkes i rygsækken.
12-01-2012 - kl. 14:35

Tekst og foto Marianne Bech Nørgaard

De står en samlet flok på gangen foran den åbne dør. De ligner alle de andre i deres grønne uniform. De er de nye kadetter på Air Force Training Centre. De skal tilbringe det næste halve år på skolen for at lære Flyvevåbnet og ikke mindst Forsvaret bedre at kende. Teorierne, som de har lært i det sidste halvandet år, skal nu afprøves i praksis, og de skal have deres skydelederuddannelse.

Simon Aagaard og Joachim Werther er to af de otte løjtnanter på operationsstøtte officerslinjen.
Simon Aagaard og Joachim Werther

Simon Aagaard og Joachim Werther

Hands-on

Simon kan lide at dyrke sport. Efter et ophold på New Zealand, hvor han underviste i gymnastik, tog løbebenene ham for alvor af sted. Siden har der både stået maraton, triatlon og ironman på programmet. Om sin vej til Air Force Training Centre fortæller han:

”Min interesse for Forsvaret blev fanget ved studluft i 2005. Så var jeg lige et smut på højskole og på New Zealand, inden jeg begyndte på officerslinjen i 2009.”

”Her på skolen glæder jeg mig til at udføre praktiske og fysiske opgaver – og blive udfordret,” og han fortsætter:
” I uge 4 og 5 skal vi af sted på patruljekursus, hvor vores personlige grænser skal prøves,” og forventningsglæde synes at lyse ud af ham.
”Jeg glæder mig til at komme ud mærke reaktionerne, når vi bliver presset. Både mine egne og dem, vi skal lede. Og så ser jeg frem til at lære mere om Flyvevåbnet og Forsvaret.”
”Jeg forventer ikke det bare er et skoleophold, men at vi skal se virkelighedens sammenhæng. Altså mere hands-on.”

Moderne værn og lederuddannelse
Hans kollega Joachim Werther supplerer:
”Nu skal vi til at praktisere det teoretiske. Vi skal arbejde med ledelse og blive presset på en ny måde.”
”Mine forventninger ligner Simons, og jeg ser frem til at få værktøjer til at håndtere travle dage, og se hvordan det virker i det danske Flyvevåben.”

Efter gymnasietiden tog Joachim et sabbatår, hvor han var sælger hos Viasat. Det fandt han for trivielt.
”Jeg har altid gerne villet arbejde med ledelse og har søgt ansvar. Derfor søgte jeg ind på officerslinjen,” fortæller han og tilføjer
”Jeg har en onkel i jægerkorpset, så jeg kender lidt til Forsvaret. Jeg valgte Flyvevåbnet, fordi jeg kunne læse mig frem til, at det var det mest moderne værn med gode lederuddannelser.”

Vidensdeling
Både Simon og Joachim udtrykker stor tilfredshed med Forsvarets forholdsvis nye ITsystem, ICEcore. Et Learning Management System (LMS), en undervisningsplatform med et socialt relateret og netbaseret viden- og fildelingsforum.

Det skaber overblik over uddannelsesforløbet, og de kan hele tiden holde sig opdateret, som Simon pointerer:
”Man kan sidde derhjemme søndag eftermiddag og se hvad der skal ske næste dag og frem. Og det giver mulighed for at arbejde hjemmefra med nogle opgaver. Det giver et godt overblik og man her hele tiden opdateret”

Opskriften
Premierløjtnant Flemming R. Pedersen, som er både daglig leder og ansvarlig for Operationsstøtte linjen på AFTC, fortæller:
”Operationsstøtte officerslinjen er meget bred, og når de er færdiguddannet, kan de bestride mange forskellige job i Flyvevåbnet.”
”Her på skolen skal de blandt andet uddannes som skydeledere, så de kan varetage og gennemføre våbenomskolinger samt skydeuddannelsen i de enheder de kommer ud i.”
”Ud over deciderede kompetencer som skydeleder får de en bred viden og forståelse for Flyvevåbnet generelt. De gennemfører på den baggrund forskellige kurser med efterfølgende praktik. På den måde skabes et indblik i hvad Flyvevåbnets medarbejder kan, og under hvilke vilkår de arbejder. Sammen med den efterfølgende praktik er det med til at skabe en grundlæggende viden og forståelse for Flyvevåbnets operative støttestruktur. En viden, forståelse og indsigt som de vil kunne trække på i deres fremtidige tjeneste,” fortæller han og uddyber:
”De skal blandt andet have grundmodulet i bevogtningsuddannelsen, og i den forbindelse skal de have to dage i praktik. Det vil sige, at de skal prøve at have en dag- og nattevagt. De skal være med til at løse opgaverne på de vagter, så de lærer virkeligheden at kende. Simpelthen: få en forståelse for hvorfor medarbejderne gør, som de gør.”

Som Joachim siger:

”Grundtanken er god. At være med på vagt 1-2 dage og få indsigt i Flyvevåbnet. Det er rart at have en forståelse for, hvordan det virker. Så det ikke kun er teori.” Inden han filosoferende slutter:
”Vi har set kagen, vi kender opskriften og har ingredienserne – Nu skal vi til at i gang.”

Operationsstøtte officerslinjen - jan 2012

De otte operationsstøtte officerer sammen med løjtnant Charlotte Stark og premierløjtnant Flemming R. Pedersen i midten forrest.

 

Følgende er på operationsstøtte officerslinjen:
Christian Ravn Uberg, Søren Hoffmeyer Hanssen, Rikke Hedegaard Pedersen, Joachim Werther Jensen, Simon Mark Aagaard, Kristoffer de Linde, Bjørn Mølgaard Astrup og Dan Kjærbye Jørgensen