Hærens Operative Kommando blev oprettet den 1. januar 1991.

HOK overordnede opgaver

• Uddannelse og opstilling af personel og enheder til løsning af nationale og interna- tionale opgaver samt andre opgaver indenfor rammerne af konfliktforebyggelse, krise styring og kollektivt forsvar.
• Indsættelse af enheder og enkeltpersoneri internationale operationer og anden international virksomhed.
• Forsvar af Danmark og tilstødende områder.
• Totalforsvarsopgaver og militær hjælp til civile myndigheder.
• Planer, programmer og studievirksomhed, herunder resultat- og produktionsstyring samt administrative opgaver. 

Januar 2009

Chefen for Hærens Operative Kommando
Generalmajor Niels Henrik Bundsgaard

CHHOK er ansvarlig for planlægning, gennemførelse og kontrol af den operative virksomhed og støttevirksomheden inden for sit myndighedsområde samt ved HOK stab.

Stabschefen
Brigadegeneral P.H. Lund

STCH er stedfortræder og nærmeste rådgiver for CHHOK. STCH er tillige chef for STHOK som niveau III myndighed.

Hærprovsten
O.B. Jensen

• Ansvarlig for den kirkelige betjening af hærens personel i ind og udland.
• Gejstlig foresat for hærens præster
• Rekruttering af feltpræster
• Uddannelse af feltpræster
• Designering af feltpræster i hærens og hær hjemmeværnets struktur
• Udsendelse af feltpræster i internationale operationer
• Rådgiver for chefen for Hærens Operative Kommando i religiøse anliggender.

Kommandolæge
Oberst L.R. Nissen

• Policy, koncept- og doktrin og direktiver/ instrukser inden for det sanitets- og sundhedsfaglige område.
• Faglige forhold i forbindelse med operationer, personel, struktur og uddannelse.
• Sager som inddrager FSU eller sanitetsfaglige/ sundhedsfaglige forhold i andre værn, civile myndigheder/institutioner.
• Vidensindhentning og informationsbearbejdning af lægevidenskabelige emner af betydning for Hæren.

Ledelsessekretariat
Oberstløjtnant Steen Møller Petersen

• Støtte til chefens og stabschefens daglige ledelsesvirksomhed.
• Adjudantvirksomhed samt ceremoniel og traditionspleje.
• Tilrettelæggelse og koordination af stabsdrøftelser.
• Tilrettelæggelse og koordination CH HOK besøgs- og mødevirksomhed.
• Ledelsesdirektiver til HOK underlagte chefer.
• Samarbejdsvirksomhed.
• Ledelsesinformationssystemer.
• Intern og ekstern presse- og informations virksomhed.
• Militærjuridisk virksomhed.
• Erstatningssager.
• Aktindsigtssager.

Økonomiafdeling
Oberstløjtant K.E. Niebuhr

Budgettering, herunder opfølgning, intern afregning og generel styring af det interne forbrug.

• Beslutningsstøtte forud for budgetlægning via kalkuler og analyser.
• Driftsstyring, herunder opfølgning på rammeoverholdelse for opgave- og funktionsdimension.
• Økonomisk bistand i budgetprocessen ved rørende nøgletal, fordelingsnøgler, konsekvensberegninger og omkostningskalkuler.
• Undersøgelser af udvalgte områder.

Stabsstøtteelement
Major H. Storch

• Yder service til staben.
• Administrativ og praktisk støtte til staben.
• Sagsstyring, post og arkiv for hæren og STHOK.
• Arbejdsmiljøvirksomhed for hæren og STHOK.
• Oplæg til lønforhandlinger STHOK.
• Intern post- og budtjeneste.
• Vagt-, kurér- og forsyningstjeneste.
• Intern uddannelse af stabens medarbejdere.
• Anden støtte til stabens personel.
• Kantine koordineret med LSE Karup.
• Etablissementsforvaltning koordineret med LSE Karup.

Udviklingsdivision
Oberst M.B. Jensen

Studie- og udviklingsafdelingen

• Overordnet udviklingsvirksomhed.
• Studie- og udviklingsvirksomhed.
• Doktrinudvikling.
• HOK bidrag til overordnet forsvarsplanlægning.
• Uddannelsesudvikling og -policy.
• Uddannelsesteknologi.

Strukturafdelingen

• Organisation og opstilling af enheder i hærens struktur.
• Hærens strukturprogrammer:
• Hærens styrkeproduktion.
• Hærens styrkeindsættelsesplan.
• Målopfyldelsesberegning.
• Kapacitetsnormering:
• Stillingsnormering.
• Materielnormering, O- og A-normering og disponering af myndighedsbeholdning.

Langtidsplanlægningsafdelingen

• Udarbejde handlingsprogram
• Udarbejde personelprogram og -normering
• Gennemføre årsværksstyring
• Gennemføre rammeudmåling
• Tilvejebringe og prioritere ydelser fra Forsvarets Bygnings- og Etablissementstjeneste
• Forligsudarbejdelse og -implementering

CIS afdeling

• Udvikling af CIS området og EK-systemer herunder føringsstøttesystemer, kommunikationssystemer (netværk) og Geografiske Informationssystemer (GIS).
• Informationsteknologi herunder netværksbaserede operationer.
• Udvikling og implementering af informationssystemer (C2IS) herunder GIS samt kommunikationssystemer (C2CS).
• HOK signaltjeneste.
• Operativ CIS virksomhed i.f.m. totalforsvar, nationale og internationale operationer herunder CIS samvirke med andre værn.
• Planlægning og koordination af IT-drifts- virksomhed, uddannelser og struktur inden for HOK myndighedsområde.
• Telefaglig virksomhed herunder permanente telekredsløb, faste antenneanlæg og kommercielt telekommunikationsudstyr (mobil telefoner, telefax, m.m.).
• Forestå strukturprojekter, -udvikling og - tilpasning
• Udarbejde materielskitse
• Gennemføre og implementere langsigtede materielanskaffelser
• Etablere anskaffelsesgrundlag
• Prioritere materieldrift og gennemføre løbende anskaffelser
• Styre forsøg og afprøvninger
• Udvikle uniformsområdet og -bestemmelser
• Koordinere Service Level Agreements

Operationsdivision
Oberst H.R. Sommer

International Operationsafdeling

• Hærens deltagelse i internationale operationer samt HOK policy på området.
• Koordination af planlægning for, udsendelse af og drift af internationale bidrag (reaktionsstyrker og NRF i beredskabsperioden).
• Besøgsvirksomhed vedr. internationale operationer.
• Ledelse af Planlægningsgruppe Internationale Operationer.
• Samarbejde med andre lande vedrørende internationale operationer.
• Varetager specialoperationsrelaterede opgaver.
• Kontrol med det internationale budget.
• Ledelse og drift af STHOK operationscenter.

National Operationsafdeling

• Nationalt beredskab og krisestyring herunder sikkerhedsberedskab.
• Overvågning og suverænitetshævdelse på landterritoriet.
• Totalforsvarsopgaver herunder militær hjælp og samarbejde med andre totalforsvarskom- ponenter.
• Landmilitær indsættelser og operationer i Danmark.
• Psykologiske Operationer.
• Krisestyringsøvelser inkl. uddannelse af STHOK.
• Human Intelligence (HUMINT).
• Reaktionsstyrkerapportering.
• Samarbejde med politiet herunder militær hjælp.
• Chemical, Biological, Radiological, Nuclear (CBRN) tjeneste.
• Operativ ingeniørtjeneste, herunder ammunitionsrydning.

Logistikafdeling

• Operativ logistik, herunder logistiske opgaver i totalforsvarsregi.
• Host Nations Support.
• Logistisk virksomhed ved udsendte enheder.
• Etablissementsforhold i relation til udsendte enheder.
• Logistisk beredskab.
• CIMIC og samtænkning.
• Militærpolititjeneste.
• Sanitetstjeneste.
• Vedligeholdelsestjeneste.
• Ammunitionsbeholdninger.
• Deployering og redeployering af internationale bidrag.

Produktionsdivision

Human Resources Afdelingen

Element 1:

• Kompetenceudvikling i Hæren.
• Strukturbestemte uddannelser (grund- og videreuddannelser for mellemledere og ledere) samt efteruddannelser herunder ko- ordination af uddannelserne på tjeneste-
  grensskolerne samt ved Jægerkorpset.
• Idrætsvirksomhed herunder bestemmelser for fysiske krav og idræt.
• Dataformidlet undervisning herunder programmer og fjernundervisning.
• Uddannelse af enkeltpersoner til internationale operationer.
• Policy inden for personeluddannelse området.

Element 2:

• Rådgiver chefen og staben på personelområdet.
• Indstillinger til Forsvarets Personeltjeneste.
• Kontaktofficersvirke.
• Bistår ved bemanding af enheder til internationale operationer.
• Straffe-, diciplinar- og vandelssager.

Enhedsuddannelsesafdelingen

• Produktion af enheder.
• Uddannelsesdirektiver.
• Uddannelsesinspektionsvirksomhed og erfaringsindhentning.
• Sikkerhedsbestemmelser inden for uddannelsesaktiviteter.
• Overordnet uddannelse- og kursusvirksomhed.
• Bestemmelser for Hærens Basisuddannelse.
• Køreskoleuddannelsen.
• Aktivitetsstyring herunder koordination af skyde- og øvelsesoversigt (SKØVOS), aktivitetsoversigt (AKOS) og inspektionsoversigt (INOS).
• Normering af uddannelsesmateriel.
• Behandling af tjenestegrensinspektørernes rapporter og uddannelsesrapporter generelt.

Øvelsesafdelingen

• National og international øvelsesvirksomhed.
• Øvelsesvirksomhed med andre værn.
• NATO øvelsesvirksomhed.
• NRF uddannelse af HOK dispositionsenheder.
• Bi- og trilateralt samarbejde indenfor NATO.
• Sikkerhedssamarbejde herunder tillidsskabende- og stabilitetsfremmende opgaver.
• Våbenkontrol.
• Flystøttesystemet samt uddannelse af FAC.
• Condcuct After Capture (CAC) konceptet.
• Forsvarets sikkerhedspolitiske kursus.
• Efterretnings- og sikkerhedsefterretningstjeneste.
• Militær sikkerhedstjeneste.
• Informatik- og kommunikationssikkerhed.
• Kryptoforvaltning.